economics.legal

Economic analysis and evidence for better decisions.

Ana Sayfa

  • 7TH INNOVATION ECONOMICS CONFERENCE FOR ANTITRUST LAWYERS (13th June 2023, London, Concurrences.com)

    7TH INNOVATION ECONOMICS CONFERENCE FOR ANTITRUST LAWYERS (13th June 2023, London, Concurrences.com)

    Concurrences’ conference on innovation economics for antitrust lawyers will be held on 13th June at King’s College London.

    THE DETAILS AND REGISTRATION: https://events.concurrences.com/en/evenement/7th-innovation-economics-conference-for-antitrust-lawyers-en

    Following the keynote speech of Marcus SMITH ( President, Competition Appeal Tribunal, London) the program is planned as below:

    #1 STIMULATING NEW INNOVATIONS: WHAT IS THE ROLE OF THE GOVERNMENT?

    09:30

    Today, the Government has a key role in innovation and in particular for sustainability issues such as the development of green technologies. It also stimulates innovation via control of foreign subsidies and state aid. On 25 April, the Digital Markets, Competition and Consumers Bill was introduced into Parliament. Among other things, the legislation will provide statutory powers to the Digital Markets Unit (DMU), and will significantly strengthen regulatory oversight of the digital sector. What are the consequences of such an active role of the Government for innovation and antitrust?

    Luisa AFFUSO | Chief Economist, OFCOM, London 
    Jarleth BURKE | General Counsel, Digicel, London*
    Griet JANS | Chief Economist, Belgian Competition Authority, Brussels 
    Isabelle MEYER | Deputy Group General Counsel, Kingfisher, London

    #2 INTERACTION BETWEEN SEPS AND COMPETITION LAW

    11:30

    In both the EU and the UK, the institutions have an active role in the framework of intellectual property law. The growing interaction between IP and competition law need to be discussed, particularly with regard to SEPs.

    Adrian HOWES | Head of IP & Standards – IP Regulatory Affairs, Nokia, London 
    Patricia LORENZO | Senior Vice President, Compass Lexecon, Madrid
    Florian MUELLER | Founder, FOSS Patents, Germany 
    Peter PICHT | Professor, Zurich University 

    Moderator: Renato NAZZINI | Professor, King’s College London 

    #3 NEW TOOLS AND TECHNOLOGIES: WHAT IMPACT FOR COMPETITION LAW?

    14:00

    The analysis of recent cases is increasingly based on data analytics, algorithms, and quantitative analysis. Competition law requires new experts in computer science engineering. Many institutions are developing dedicated teams with specific expertise in these areas, known as data analytics teams. The important and growing development of Big Tech and digital technology influences such developments.

    Yann GUTHMANN | Head of Digital Economy Unit, French Competition Authority, Paris
    David DORRELL | Director of Data Science, UK Competition and Markets Authority, London
    Mikaël HERVÉ | Vice President, Charles River Associates, London
    Rashid MUHAMEDRAHIMOV | Head of Data Science for Europe, Compass Lexecon, London

    Moderator: Eliza PETRITSI | Director- Antitrust and Global Markets Compliance, Deutsche Bank, London

    4 MERGERS AND INNOVATION ISSUES

    16:00

    Mergers are a hot topic and raise important innovation issues. Whether it is about innovation in financial and banking sectors, pharmaceuticals, digital or in other sectors, many situations and decisions can be discussed such as Meta/Giphy, Microsoft/Activision, Illumina/Grail, etc.

    Naomi BURGOYNE | Director, Mergers, Competition and Markets Authority, London
    Gregor LANGUS | Vice President, Cornerstone Research, London
    Marc ZEDLER | Deputy Head of Unit, European Commission, Brussels

    Moderator: Rikki HARIA | Partner, Freshfields, London

  • MAKALE: Hukuk ve İktisat: Hukukun İktisadi Analizinin Teorisi, Gelişimi ve Uygulamaları, Hamza Onur Zenginer, 2022.

    MAKALE: Hukuk ve İktisat: Hukukun İktisadi Analizinin Teorisi, Gelişimi ve Uygulamaları, Hamza Onur Zenginer, 2022.

    2022 yılında JOURNAL OF EMERGING ECONOMIES AND POLICY adlı akademik dergide yayımlanan makale dikkat çekici bir şekilde hukuk ve iktisat alanlarının tarihsel etkileşimi ile bu çerçevedeki okullar, düşünürler ve özel hukuk dallarındaki uygulamalara kısa ama kapsayıcı bir ışık tutuyor. Makale döneminde Maliye alanında doktora eğitimini sürdüren Hamza Onur Zenginer tarafından kaleme alınan çalışmada bu disiplinlerin ortak kavramsal temelleri, tarihsel geçmişleri ve iktisat okullarındaki yeri sunulurken uygulama safhasında hukukun iktisadi analizi üzerinden kamu hukuku ve özel hukuk alanları da kısaca ele alınıyor.

    Makalede iki alanın etkileşimi (1) hukuk ve iktisat perspektifi ve (2) hukukun iktisadi analizi kavramları arasında bir ayrım yapılarak ilk kavram, bir karar organı tarafından alınan hukuki kuralların ve yaptırımların iktisadi etkilerinin sonuçlarının incelenmesi olarak özetleniyor. İkinci kavramda ise hukuk kurallarının belirlenmiş amaçlara doğru iktisat biliminin araçlarıyla düzenlenmesinin ele alındığı ifade ediliyor. Bu noktada öncelikle hukuk ve iktisat perspektifinin kısa bir tarihçesine yer verilerek John Locke, Adam Smith, Jeremy Bentham, Karl Marx, Max Weber, Veblen, Coase, Hayek, Stigler ile Posner, Bork, Eastbrook gibi felsefeci, akademisyen araştırmacı ve hukuk insanlarının katkıları ve görüşleri kısa ama kapsamlı bir şekilde ele alınıyor. Daha sonrasında hukuk ve iktisat perspektifinin metodolojik özellikleri çerçevesinde rasyonel birey, bireysellik, faydacılık varsayımları ile iktisadi etkinlik, Pareto optimumu ve buna cevaben Kaldor-Hicks Etkinliği gibi teorileri konu edilerek bu anlamda klasik iktisat yaklaşımının hukuk kuralları ve kararları üzerindeki etkisi vurgulanıyor.

    Makalenin devamında Chicago Okulu, Freiburg Okulu ve Ordoliberalizm, Virginia Politik İktisat Okulu, Coase ve Mülkiyet Hakları / İşlem Maliyetleri Okulu, Stigler ve Regülasyon İktisadı başlıkları altında temel okul ve yaklaşımlar ele alınıyor. Sonrasında ise hukukun iktisadi analizinin devlet, piyasa ve birey üzerindeki etkileri başlığı altında

    • Anayasa Hukuku
    • Mülkiyet hakları ve sözleşme hukuku
    • Ceza hukuku ve suç/ceza iktisadı
    • Rekabet ve haksız rekabet hukuku
    • Usul hukuku ve ekonomisi
    • Vergi hukuku ve kamu ekonomisi
      alt başlıkları çerçevesinde iktisadi yaklaşımın bu alanlardaki önemi ve uygulamalarına dikkat çekiliyor.

    Oldukça geniş kaynakçaya sahip bir referans niteliğinde olan bu çalışmanın bu alanda ilgi duyanlar için iyi bir kaynak olacağı şüphesiz.

    Makalenin özü aşağıda yer alıyor:

    Hukuk ve İktisat: Hukukun İktisadi Analizinin Teorisi, Gelişimi ve Uygulamaları

    Her hukuk kuralı doğrudan veya dolaylı olarak iktisadi bir netice yaratmaktadır. Böylece hukuk yoluyla toplumsal düzenin sağlanması noktasında elde edilmek istenen sonuçlar ile uygulamalar arasında iktisat önemli bir köprü görevi görebilmektedir. Bu köprünün kurulmasıyla iktisat biliminin fayda maksimizasyonu, rasyonellik, fiyat teorisi, etkinlik ve verimlilik analizi gibi kavramlarının hukuk alemi üzerindeki etkileri araştırılmaktadır. Çalışmamız hukuk ve iktisat disiplini ile hukukun iktisadi analizinin neden gerekli olduğuna dair önemli tespitleri ortaya koymaktadır. Disiplinlerin ortak kavramsal temelleri, tarihsel geçmişleri ve iktisat okullarındaki yeri sunulurken uygulama safhasında hukukun iktisadi analizi üzerinden kamu hukuku ve özel hukuk alanları tespit sahası haline gelmektedir. Böylece bir hukuk kuralının yaratılmasından kuralın uygulanması sonrasında toplumdaki etkileri, kuralı koyanların sınırları ve amaçları ile bireylerin kurala uyma ve uymama neticesinde yaptırımın maliyetini hesaplamaları hukuk ve iktisat ile hukukun iktisadi analizi disiplinlerinin çalışma alanları arasında yer almaktadır. Sonuç olarak hukuk ile iktisat arasında bu ortak paydanın oluşmasıyla özgürlük, adalet, refah, mutluluk gibi temel faktörlerin pozitif yönde etkileşime girmesi ortaya konmuştur.

    Law and Economics: The Theory, Development and Applications of Economic Analysis of Law

    Every legal rule creates an economic result directly or indirectly. Thus, economics can act as an important bridge between the desired results and practices at th point of ensuring social order through law. With the establishment of this bridge, the effects of economics concepts such as utility maximization, rationality, price theory, efficiency and productivity analysis on the legal realm are investigated. Our study rebeals important findings about why the discipline of law and economics and the economic analysis of law are necessary. While the common conceptual foundations of the disciplines, their historical backgrounds and their place in economics schools are presented, public law and private law fields become the field of determination through the economic analysis of law in the implementation phase. Thus, after the creation of a rule of law, its effects in the society after the application of the rule, the limits at purposes of those who set the rule, and the calculaton of the cost of the sanction as a result of compliance or non-compliance with the rule are among the fields of study of law and economics and economic analysis of law. As a result, with the formation of this common denominator betweeen law and economics, it has been revealed that basic factors such as freedom, justice, welfare and happiness interact positively.

  • Administrative Court annuls the TCA’s excessive price decision due to lack of scientific analysis and concrete evidence: sahibinden.com-2018 decision

    Administrative Court annuls the TCA’s excessive price decision due to lack of scientific analysis and concrete evidence: sahibinden.com-2018 decision

    In the decision of the Competition Authority dated 01.10.2018 and numbered 18-36/584-285, the allegations that “Sahibinden Bilgi Teknolojileri Paz. ve Tic. A.Ş. violated Article 6 of Law No. 4054 by applying excessive prices in the on-line platform service markets for vehicle and real estate sales/rental services” were examined. The majority of the Investigation Panel of the case, which did not include the Competition Authority’s Economic Analysis and Research Department (EAAD), concluded that the allegation of excessive pricing should be rejected, while one expert argued that an administrative fine should be imposed due to excessive pricing. The Ankara 6th Administrative Court issued an annulment decision against the decision. The critical findings regarding the economic analysis in the Court’s decision are noteworthy. In this framework, the highlights of the Board’s Decision and the court’s decision are presented below:

    Board Decision

    SAHİBİNDEN.COM was founded in 2000 and operates as an online platform where advertisements and classifieds can be placed in many different areas besides real estate advertisements and classifieds. The company, which is the largest online buying and selling platform in Turkey, mediates online ads and postings in many different categories such as real estate, automobiles, spare parts and accessories, second-hand goods, business machines, craftsmen and services, tutors, job postings, assistant seekers, pets, etc. The way SAHİBİNDEN.COM works consists of comparing sellers who want to sell their products on the website with buyers who want to buy these products, and while membership to the site is free of charge for buyers; for sellers, a fee tariff that varies according to the identity of the seller (product owner, real estate agent, auto gallery, etc.) is applied. Among the allegations that were the source of the investigation, which real estate offices and auto dealers complained about, were that sahibinden.com “increased the package prices of real estate advertisements offered to its corporate customers by ten times in the last four years”.

    RELEVANT MARKET: The Board defined the relevant product markets subject to excessive pricing as “online platform service for real estate sales/rental services” and “online platform service market for vehicle sales”. The relevant geographic market was determined as “Turkey”.

    DOMINANT POSITION ANALYSIS: In the dominant position analysis, it was first determined that sahibinden.com achieved a very high price increase between 2015 and 2017 compared to its competitors such as milliyetemlak.om and zingat.com. Despite this price increase, the rise in the number of corporate members of sahibinden.com was emphasized and it was stated that the company has the power to increase prices without incurring a significant cost. In the rest of the analysis, the market shares of sahibinden.com and its competitors were compared in terms of the number of visits, the number of corporate members and the revenue generated from corporate members. In addition, “network effects”, high sunk costs and sahibinden.com’s presence on multiple platforms and portfolios were evaluated. In addition, interestingly, the domain name which meant “from the owner” used by sahibinden.com has been considered and it has been determined that sahibinden.com is in a dominant position in the relevant markets by taking into account the high sunk costs for market entry.

    INFRINGEMENT (“EXCESSIVE PRICE”) ANALYSIS: “Economic Value Test” was used in the analysis. In this framework, comparative prices and price-cost margins in the relevant markets were evaluated. Within the scope of the price comparison analysis, it was emphasized that sahibinden.com’s prices were significantly higher than its competitors. The margin between sahibinden.com’s prices and costs could not be analyzed. The Board stated that sahibinden.com’s organizational structure and way of doing business, the functions and qualifications of the products and licenses purchased on the basis of capital expenditures, and the functions and qualifications of the products and licenses purchased on the basis of capital expenditures were not suitable for calculating category-based expenditures and refrained from the price-cost analysis. However, the “Return on Equity Ratio (%)” and “Net Sales Profitability Ratios (%)” of sahibinden.com and its competitors were compared. In this framework, it is stated that sahibinden.com’s return on equity and net sales profitability ratios are significantly higher than those of its competitors. Price, price increase rates, equity profitability ratio as well as net sales profitability ratios were compared in the on-line platform service market for vehicle sales services.

    As a result, the Competition Board concluded that sahibinden.com abused its dominant position through excessive pricing emphasizing that:

    It is assessed that SAHİBİNDEN.COM exhibits high pricing behavior in the relevant markets, which is unlikely to be seen in competitive markets, and that existing competitors in the relevant market do not exert any competitive pressure that may affect this pricing behavior. The existence of the above-mentioned barriers to entry into the market also prevents the potential creation of competitive pressure. Therefore, it is assessed that both markets are not capable of self-correction in the short and medium term. Accordingly, it is assessed that SAHİBİNDEN.COM’s pricing behavior for the 2015-2017 period constitutes excessive pricing and violates Article 6 of Law No. 4054. At this point, in order to put an end to the violation, price increases are required to be made at reasonable levels that can be justified with cost increases.

    Court Decision
    Sahibinden.com filed an appeal to Ankara 6th Administrative Court for the annulment of the above-mentioned Competition Board decision. With its decision dated 18.12.2019 and numbered 2019/2625, the Court annulled the Competition Board’s decision as unlawful. The Court emphasized that the competition authority must prove a violation of competition with conclusive and concrete evidence, not based on observation, regarding the concept of excessive price, which is exceptionally intervened in Competition Law practice. In this respect, the Court stated that the Board conducted an insufficient examination regarding the excessive price assessment and found the decision unlawful and annulled the decision on the following grounds:

    …in order to assess the degree of the accuracy of the examinations made by the competition authority -before the application of the intervention procedure and the intervention decisions to be made as a result- the conduct of excessive pricing, which is an ‘exceptional case’, must be demonstrated with data and facts that do not leave any room for doubt. Otherwise, it must be accepted that the approval of the intervention decision, which is expressed as a deviation from the general approach, may lead to results that are incompatible with the market economy and Competition Law…

    …Although the Board Decisions include expressions such as reliable data, sufficient and satisfactory evidence, and clear evidence of the breach in order to meet the standard of proof required for the evidence in disputes related to Competition Law, it is apparent that the Board Decisions do not stipulate concrete criteria regarding the elements to be taken into consideration in order to determine whether the evidence meets the aforementioned qualifications. In the lawsuits filed in relation to the sanctions imposed by the Competition Board, the Council of State of Türkiye generally seeks the standard of proof as ‘proof by clear and conclusive evidence, free from any kind of doubt’…

    …Although the aforementioned Decision states that “In the second stage of price comparison, the price of the product/service should be compared with both the undertaking’s own price and the prices of rival undertakings.”, when the entire Decision is examined, it is seen that the comparison is made with undertakings operating in different markets that are not appropriate, whereas price comparisons are not made with undertakings operating in different geographies and especially with countries where global players are located….

    [Competition Board’s] findings including that “..even if the difference between the market shares is not high due to the network effect and the cost of being on more than one platform, the platform with the advantage in terms of market share is expected to dominate the market in the long run. This situation is also observed in the present case.” are based on observation and do not contain sound data. The defendant administration could not demonstrate how it reached those findings through which observations, facts and/or results in the similar markets.

    …in the Decision it is stated that “offering a portfolio of various service categories (possibility of affiliate-customer relationship) instead of focusing on a single service category such as real estate or vehicles leads to an increase in the value of the platform; in addition, offering a wide portfolio of services leads to an increase in the number of visits compared to competitors focusing on a limited number of categories, which leads to an increase in the value of the platform for corporate customers, from which most of the operating revenues are generated, thus strengthening its substitution…”. It should be noted that the fact that the number of activity categories of an undertaking is high does not lead to the conclusion that the preference of other undertakings’ working/business models and the commercial reflections of the results of these preferences are associated with the phenomenon of “abuse of dominant position”. In order to make such a determination, the existence of comprehensive and scientific consumer behavior analyses regarding the behavior of final consumers is a must…

    …It is clear that the Board could not determine the margin between prices and costs in a precise manner. Therefore, the defendant administration did not conduct a cost analysis suitable for determining excessive prices, but made an assessment based on comparisons. In this case, it is understood that there is an inconsistency at the point where the defendant administration offers suggestions for the plaintiff company to make price increases that can be justified by the costs, and it is seen that the defendant administration accepts that it is not possible to make a cost analysis in this way…

    …due to the cautious approach to intervention in excessive pricing and the exceptional nature of the method, it should be stated that such an intervention may only be possible if it can be demonstrated with precise data that intervention in excessive pricing will have positive results. The fact that http://www.sahibinden.com is very expensive will be an incentive for new players to enter the sector with lower or even free membership fees and for corporate customers to switch to these platforms. As a matter of fact, the fact that there is no limitation for corporate customers or end consumers to use/ benefit from the platforms, and that the pricing is lower or free of charge compared to the dominant platform, are factors that facilitate the entry of new actors into the market, rather than making it difficult. In this case, it is understood that high prices are accepted as facts that trigger/incentivize market entry and low pricing should be tried to be prevented, contrary to the high prices of the dominant undertakings. In the case at hand, it is observed that no determination has been made as to how the decrease in the prices of the dominant platform will facilitate new entries to the market and how the new actors, who are already content with low membership fees, will compete against these low prices.

    … In the Competition Law, the approach and practice of “abuse of dominant position through excessive pricing” is accepted in a very limited and exceptional manner, the intervention to price increases, which is an exceptional situation and which cannot be proven to clearly violate the competitive environment and therefore consumer welfare, is not accepted within the scope of the Competition Law, since the intervention to the price increase is an “exceptionally accepted situation”, the determinations and evaluations in this direction should be clear and precise in a way that does not cause any hesitation, and as required by the standard of proof; “what almost certainly happened” must be proved, reaching an opinion on the basis of suspicion would be legally incompetent, and it is understood that the proof of the event is legally sought with explicit evidence and justifications that will reveal that this suspicion is justified, it has been concluded that the facts, claims and determinations do not have the specified qualifications, and that there is no legality in the [Board Decisions] established by reaching a conclusion based on observation without relying on solid evidence obtained in a definitive and indisputable manner.

  • İdare Mahkemesi bilimsel analiz ve somut delil eksikliği nedeniyle RK’nın aşırı fiyat kararını iptal etti: sahibinden.com-2018 kararı

    İdare Mahkemesi bilimsel analiz ve somut delil eksikliği nedeniyle RK’nın aşırı fiyat kararını iptal etti: sahibinden.com-2018 kararı

    Rekabet Kurumu’nun 01.10.2018 tarih ve 18-36/584-285 sayılı Kararında “Sahibinden Bilgi Teknolojileri Paz. ve Tic. A.Ş.’nin vasıta ve emlak satış/kiralama hizmetlerine yönelik on-line platform hizmeti pazarlarında aşırı fiyat uygulamak suretiyle 4054 sayılı Kanun’un 6. maddesini ihlal edip etmediği” iddiaları incelenmişti. Rekabet Kurumu Ekonomik Analiz ve Araştırmalar Dairesi (EAAD)’nin dahil olmadığı dosyada Soruşturma Heyeti’nin çoğunluğu aşırı fiyatlama iddiasının reddi gerektiği sonucuna ulaşırken bir uzman ise karşı görüş ile aşırı fiyatlama nedeniyle idari para cezası verilmesi gerektiğini savunmuştur. Karar karşı Ankara 6. İdare Mahkemesi’nin verdiği iptal kararı vermiştir. Mahkemenin verdiği kararda iktisadi analize yönelik ortaya konan kritik tespitler dikkat çekicidir. Bu çerçervede Kurul Kararı ve mahkeme kararında öne çıkan hususlara aşağıda yer verilmektedir:

    Kurul Kararı

    SAHİBİNDEN.COM 2000 yılında kurulmuş ve emlak ilan ve reklamlarının yanı sıra birçok farklı alanda ilan ve reklam verilebilen bir on-line platform olarak faaliyet gösteren bir şirkettir. Türkiye’deki en büyük online alım-satım platformu niteliğindeki şirket; gayrimenkul, otomobil, yedek parça ve aksesuar, ikinci el eşya, iş makineleri, ustalar ve hizmetler, özel ders verenler, iş ilanları, yardımcı arayanlar, hayvanlar alemi olmak üzere birçok farklı kategoride on-line ilan ve reklamlara aracılık yapmaktadır. SAHİBİNDEN.COM’un çalışma şekli internet sitesi üzerinden ürünlerini satmak isteyen satıcılarla bu ürünleri satın almak isteyen alıcıları karşılaştırmaktan ibaret olup, alıcılar bakımından siteye üyelik ücretsiz iken; satıcılar bakımından satıcının kimliğine (ürünün sahibi, emlakçı, oto galeri vb.) göre değişen ücret tarifesi uygulanmaktadır. Emlak ofisleri ve otogalerilerin şikayetçi olduğu soruşturmaya kaynak olan iddialar arasında sahibinden.com’un “kurumsal müşterilerine sunduğu emlak ilanlarının paket fiyatlarını son dört yılda on kat civarında artırdığı” ve gibi hususlar bulunmaktadır.

    İLGİLİ PAZAR: Kurul, aşırı fiyata konu ilgili ürün pazarlarını “emlak satış/kiralama hizmetlerine yönelik on-line platform hizmeti” ve “vasıta satış hizmetlerine yönelik on-line platform hizmeti pazarı” olarak tanımlanmıştır. İlgili coğrafi pazar ise “Türkiye” olarak tespit edilmiştir.

    HAKİM DURUM TESPİTİ: Hakim durum analizinde ilk olarak sahibinden.com’un, rakipleri olan milliyetemlak.om, zingat.com gibi rakiplerine göre 2015-2017 yılları arasında çok yüksek oranda fiyat artışı gerçekleştirdiği tespiti yapılmıştır. Bu fiyat artışına rağmen sahibinden.com’un kurumsal üye sayısındaki artışa vurgu yapılarak şirketin, ciddi bir maliyete maruz kalmadan fiyat artışı yapma gücünde olduğu ifade edilmiştir. Analizin devamında sahibinden.com’un ve rakiplerinin ziyaret sayısı, kurumsal üye sayısı ve kurumsal üyelerden elde edilen gelir bazında pazar payları karşılaştırılmıştır. Bunlara ek olarak “ağ etkileri” ile yüksek batık maliyetler ve sahibinden.com’un birden fazla platformda ve portföyde yer alması hususları değerlendirilmiştir. Ayrıca ilginç bir şekilde sahibinden.com’un kullandığı domain adı konu edilmiş ve pazara giriş için yükse batık maliyetler dikkate alınarak sahibinden.com’un ilgili pazarlarda hakim durumda olduğu tespit edilmiştir.

    İHLAL (AŞIRI FİYAT) ANALİZİ: Analizde “Ekonomik Değer Testi” kullanılmıştır. Bu çerçevede ilgili pazarlardaki karşılaştırmalı fiyatlar ve fiyat-maliyet marjı üzerine değerlendirmeler yapılmıştır. Fiyat karşılaştırma analizi kapsamında sahibinden.com’un rakiplerinden önemli ölçüde yüksek fiyatlama yaptığı vurgulanmıştır. sahibinden.com’un fiyatları ile maliyetleri arasındaki marjın incelenebilmesi aşamasında ise sağlıklı sonuçlara ulaşılamamıştır. Kurul, sahibinden.com’un örgütlenme yapısının ve iş yapma biçiminin; sermaye harcamaları bazında satın alınan ürün ve lisansların kullanım işlevleri ve niteliklerinin, kategori bazında gerçekleştirilen harcamaları hesaplamaya elverişli olmadığını ifade etmiş ve fiyat-maliyet analizinden imtina etmiştir. Bununla birlikte sahibinden.com ile rakiplerinin “Özsermaye Kârlılık Oranı (%)” ve “Net Satış Kârlılık Oranları (%)” karşılaştırılmıştır. Bu çerçevede sahibinden.com’un özsermaye kâr oranı ile net satış kâr oranının rakiplerine göre belirgin ölçüde fazla olduğu ifade edilmiştir. Vasıta satış hizmetlerine yönelik on-line platform hizmeti pazarında fiyat, fiyat artışı oranları ile özsermaye kârlılık oranı ile net satış kârlılık oranları karşılaştırılmıştır.

    Sonuç olarak Rekabet Kurulu şu ifadeler ile sahibinden.com’un, hakim durumunu aşırı fiyatlama yoluyla kötüye kullandığı sonucuna varmıştır:

    SAHİBİNDEN.COM’un ilgili pazarlarda rekabetçi pazarlarda görülmeyecek ölçüde yüksek fiyatlama davranışı sergilediği ve ilgili pazardaki mevcut rakiplerin bu fiyatlama davranışını etkileyebilecek bir rekabet baskısı yaratmadığı değerlendirilmektedir. Pazarda yukarıda sıralanan giriş engellerinin varlığı da potansiyel anlamda rekabetçi baskı yaratılmasını engellemektedir. Dolayısıyla her iki pazarın da kısa ve orta vadede kendini düzeltme yeteneğine sahip olmadığı değerlendirilmektedir. Bu nedenle SAHİBİNDEN.COM’un, 2015-2017 dönemine ilişkin fiyatlama davranışının aşırı fiyatlama niteliği taşıdığı ve 4054 sayılı Kanun’un 6. maddesini ihlal ettiği değerlendirilmektedir. Bu noktada ihlale son verilmesi için fiyat artışlarının maliyet artışları ile açıklanabilecek makul seviyelerde yapılması beklenmektedir

    Mahkeme Kararı

    Sahibinden.com, yukarıda yer verilen Rekabet Kurulu kararının iptali istemi ile Ankara 6. İdare Mahkemesine itiraz başvurusunda bulunmuştur. Mahkeme, 18.12.2019 tarih ve 2019/2625 Karar numaralı kararı ile Rekabet Kurulu kararını hukuka aykırı bularak iptal etmiştir. Mahkeme, Rekabet Hukuku uygulamasında istisnai olarak müdahale edilen aşırı fiyat kavramına ilişkin olarak rekabet otoritesinin bir rekabet ihlalini, gözleme dayanan değil kesin ve somut delillerle ispatlaması gerektiğini vurgulamıştır. Mahkeme bu yönde Kurul’un Kurul’un aşırı fiyat tespitine ilişkin eksik inceleme yaptığını ifade ederek kararı hukuka aykırı bulmuş ve iptal ederken aşağıdaki gerekçeleri sunmuştur:

    …regülasyon kurumunca müdahale yönteminin uygulanmasından önce yapılan incelemelerin ve neticesinde verilecek müdahale kararlarının, isabet derecesine ilişkin değerlendirme yapabilmek için, ‘istisnai bir durum’ olan aşırı fiyatlama eyleminin, tereddüde mahal vermeyecek veriler ve olgularla ortaya konulması gerekmektedir. Aksi halde, genel yaklaşımdan sapma olarak ifade edilen müdahale uygulamasının kabulünün, piyasa ekonomisi ve Rekabet Hukuku ile bağdaşmayan sonuçlara yol açabileceğinin kabulü gerekmektedir…

    …Rekabet Hukuku’na ilişkin uyuşmazlıklara dair delillerin ulaşması gereken ispat eşiğini karşılamak üzere Kurul Kararları’nda, sağlıklı veri, yeterli ve inandırıcı delil, ihlalin varlığına ilişkin açık delil gibi ifadelere yer verilmekle beraber, delillerin, sözü edilen nitelikleri taşıyıp taşımadığının belirlenebilmesi için hangi unsurların dikkate alınacağına ilişkin somut kriterlerin öngürülmediği anlaşılmaktadır. Rekabet Kurulu’nca uygulanan yaptırımlara ilişkin olarak açılan davalarda; Danıştay, ekseri olarak; ‘her türlü şüpheden uzak, açık ve kesin delillerle ispat’ şeklinde ispat standardı aramaktadır…

    …Anılan Karar’da; “Fiyat kıyaslamasının konu olduğu ikinci aşamada ürün/hizmet fiyatı, teşebbüsün hem kendi fiyatı hem de rakip teşebbüslerin fiyatları ile karşılaştırılmalıdır.” ifadesine yer verilmiş olmakla birlikte, kararın tamamı incelendiğinde, uygun olmayan farklı pazarlarda faaliyet gösteren teşebbüslerle karşılaştırma yapıldığı, buna karşın, farklı coğrafyalarda ve özellikle global oyuncuların bulunduğu ülkeler ile fiyat kıyaslamasına gidilmediği görülmektedir….

    [Rekabet Kurulu’nun] “…ağ etkisi ve birden fazla platformda yer almanın maliyetine bağlı olarak pazar
    payları arasındaki fark yüksek olmasa dahi, pazar payı açısından avantajlı olan platformun uzun
    vadede pazarı domine etmesi beklenmektedir. Somut olayda da bu durum gözlenmektedir.” şeklindeki
    tespitlerinin, gözleme dayandığı ve somut veriler ihtiva etmediği görülmektedir. Davalı idarenin, bu
    şekildeki tespitinin dayanağını mahiyetindeki gözlemlere, hangi somut veriler ışığında veya benzer
    piyasalardaki sonuçlar üzerinden ulaşıldığı ortaya konamamıştır
    .

    …Kararda; davacı şirketin, “…emlak veya vasıta gibi tek bir hizmet kategorisine odaklanmak yerine, muhtelif hizmet kategorisinden oluşan portföy (iştira-müşteri ilişkisi imkanı) sunmasının platform değerinin artmasına neden olduğu, ayrıca geniş bir portföyde hizmet sunması, sınırlı sayıdaki kategoride odaklanan rakiplerine nazaran ziyaret sayısının artmasına yol açtığı, bu durumun da faaliyet gelirlerinin büyük kısmının elde edildiği kurumsal müşteriler için platform değerlerinin artmasında, dolayısıyla ikamesinin güçlenmesine neden olduğu…” değerlendirmelerine yer verildiği görülmektedir. İfade edilmelidir ki, bir teşebbüsün faaliyet kategorilerinin sayıca fazla olması hali, diğer teşebbüslerin çalışma/iş modellerini tercih etmesi ve bu tercihlerin sonuçlarının ticari yansımalarının “hakim durumun kötüye kullanılması” olgusu ile ilişkilendirilmesi sonucunu doğurmaz. Böyle bir saptamanın yapılabilmesi için, nihai tüketici davranışlarına ilişkin olarak yapılmış kapsamlı ve bilimsel tüketici davranış analizlerinin varlığı şarttır

    …Kurul’ca, fiyatlar ve maliyetler arasındaki marjın kesin bir şekilde belirlenemediği açıktır. Dolayısıyla, davalı idare; aşırı fiyat tespiti yapmaya elverişli maliyet analizi yapmayarak, kıyaslamalar üzerinden değerlendirme yoluna gitmiştir. Bu durumda, maliyet analizi ile aşırı fiyat saptamasına gidilmeyen davaya konu olayda, davalı idarece davacı şirkete yönelik olarak, maliyetler ile açıklanabilir fiyat artışları yapılması hususunda öneriler sunması noktasında tutarsızlık bulunduğu anlaşılmakta, bu şekilde bir maliyet analizi yapılmasının mümkün olmadığının davalı idarece kabul edildiği görülmektedir…

    ..aşırı fiyatlamaya müdahale konusundaki temkinli yaklaşım ve yöntemin istisnai bir yöntem olması nedeniyle, böyle bir müdahalenin, ancak aşırı fiyatlamaya müdahalenin olumlu sonuçları olacağının kesin verilerle ortaya konulması halinde mümkün olabileceği ifade edilmelidir. http://www.sahibinden.com’un çok pahalı olması, daha düşük bedelle hatta ücretsiz üyelik yöntemiyle yeni oyuncuların sektöre girmesi ve kurumsal müşterilerin de bu platformlara geçiş yapması açısından teşvik edici olacaktır. Nitekim, kurumsal müşteriler veya nihai tüketiciler açısından, platformları kullanmak/yararlanmak noktasında bir sınırlamanın da bulunmaması, fiyatlamanın hakim durumda olan platforma göre daha düşük ücretli veya ücretsiz olması gibi olgular, yeni aktörlerin pazara girmesini güçleştiren değil aksine kolaylaştıran unsurlardır. Şu halde, fiyat yüksekliğinin, pazara girişleri tetikleyen/teşvik eden olgular olarak kabul edildiği ve hakim durumdaki teşebbüslerin fiyat yüksekliklerinin aksine düşük fiyatlamaların engellenmeye çalışılması gerektiği anlaşılmaktadır. Olayda da, hakim durumda olan platformun fiyatlarının düşmesinin, pazara yeni girişleri ne şekilde kolaylaştıracağı, halihazırda düşük üyelik ücretleri ile yetinen yeni aktörlerin, söz konusu bu düşük fiyatlandırmalar karşısında nasıl rekabet edeceği noktasında saptamalar getirilmediği görülmektedir…

    …Rekabet Hukuku’nda, “aşırı fiyatlama yoluyla hakim durumun kötüye kullanılması” yaklaşımı ve uygulamasının, son derece sınırlı ve istisnai olarak kabul gördüğü, istisnai bir durum olan ve ancak rekabet ortamını, dolayısıyla da tüketici refahını çok açık bir şekilde ihlal ettiği ispat edilemeyen fiyat artışlarına müdahalenin, Rekabet Hukuku kapsamında kabul görmediği, fiyat artışına müdahalenin “istisnaen kabul edilen bir durum olması” sebebiyle, bu yöndeki tespit ve değerlendirmelerin de tereddüte yol açmayacak şekilde açık ve kesin nitelikte olması gerektiği, ispat standartının gereği olarak ise; “neredeyse kesin olarak ne olduğunun” ispatının gerektiği, şüphe üzerinden kanaate varılmasının hukuken yetersiz kalacağı, bu şüphenin haklı olduğunu ortaya koyacak somut deliller ve gerekçelerle olayın ispatının hukuken arandığı anlaşılmakla, olgu, iddia ve tespitlerin belirtilen niteliklerde olmadığı, kesin ve tartışmasız olarak elde edilmiş somut delillere dayanılmaksızın gözleme istinaden sonuca varılmak suretiyle tesis edilen [Kurul Kararlarının’nda] hukuka uyarlık bulunmadığı sonucuna ulaşılmıştır.

  • Investigation into Europe’s largest flat glass producer: the TCA did not find excessive pricing for ŞİŞECAM based on economic evidence.

    Investigation into Europe’s largest flat glass producer: the TCA did not find excessive pricing for ŞİŞECAM based on economic evidence.

    In the decision of the Competition Board dated 26.08.2021 and numbered 21-40/590-287, the “allegation that Trakya Cam Sanayi A.Ş. made unfair price increases in flat glass products and violated Law No. 4054” was examined. The relevant product market is defined as “flat glass market” and the relevant geographical market is defined as “Turkey”.

    Flat glass is subjected to processes such as tempering, coating and laminating in order to add additional features such as durability, durability, light transmittance, etc. after its production. In addition to customers who buy float glass and resell it without any processing, there are also customers who process the glass into other products and sell it.

    The main customer groups of float glass products as considered in the Decision are as follows

    • Wholesale Companies: Resellers that buy flat glass products in relatively high quantities and resell them at wholesale level to different customer groups.
    • Retailer Companies: Firms that deliver flat glass products purchased from wholesalers to final consumers.
    • Industrial firms: Medium and large-sized companies that are direct customers of glass producers or wholesalers and can meet their glass needs through direct imports when necessary.
      The investigation committee examined ŞİŞECAM’s flat glass sales network: ŞİŞECAM sells float glass to Authorized Dealers (YES) operating at the wholesale level, as well as to Industrial Customers (SM) and Insulating Glass Authorized Producers (IYÜ). However, SM and IYÜs can also procure products from importing enterprises or YESs. It is observed that through YES, SMs and IYUs, flat glass is processed or sold wholesale to lower level enterprises that supply products to sectors such as automotive, construction and furniture. Therefore, in ŞİŞECAM’s distribution system, there are undertakings that purchase the product and distribute it at the wholesale level (YES), as well as undertakings that process the glass and make it ready for use in sectors such as automotive, furniture, and construction through various processes such as lamination and coating (SM, IYÜ).

    ŞİŞECAM products are not sold at the fixed prices stated in the published price list, but at various discounts that vary according to criteria such as purchase quantity, type of product purchased, variety of products purchased, and type of customer (YES, IYÜ, SM). While some of the discounts are applied at the time of purchase, it is also possible to apply discounts retroactively at a later date. These premium systems are designed to incentivize customers to make more purchases, to have a wider variety of products, and to sell through different sales channels.

    Determination of dominant position: ŞİŞECAM has been determined to be in a dominant position considering its market share of more than 40%, high production capacity, brand recognition, product range and diversity, market entry barriers such as import quotas, decreasing import rate, high financing power, low buyer power.

    An Economic Value Test (EVT) was conducted for the excessive pricing analysis and the opinion of the Economic Analysis and Research Department (EAAD) of the RK was obtained in this context.

    Within the scope of the Price-Cost Test, which is the first stage of the EVT, since the glass prices announced in the price lists are not the final prices applied to ŞİŞECAM’s customers, average unit prices were calculated by deducting the aforementioned premium and discount prices from the sales revenues obtained by ŞİŞECAM in the first stage in order to make a healthy comparison. In addition, total cost items incurred by ŞİŞECAM for flat glass production in the 2017-2020 period were calculated. In this framework, the revenues and expenses, average prices and costs, and average profits obtained by ŞİŞECAM from all flat glass products for the period 2017-2020/9, which was determined as the analysis period by revealing the profitability status of ŞİŞECAM, were analyzed. Then, taking inflation into account, real prices, average costs, and average profits were calculated. Accordingly, when unit prices and unit costs calculated in TL are compared with unit prices calculated in USD, it is observed that unit prices in USD followed a relatively fluctuating course rather than a continuous increase, while costs generally followed an upward trend, In this context, unit profits calculated in USD decreased from the second quarter of 2017 to the third quarter of 2018, increased slightly in the third and fourth quarters of 2018, followed a flat course from the first quarter of 2019 to the first quarter of 2020, and dropped to the lowest level in the analysis period in the second and third quarters of 2020. In addition, it was determined that the mark-up and profit margin applied by ŞİŞECAM for all of its glasses tended to decrease during the analysis period, with the highest profit margin calculated in 2017 and the highest mark-up in 2017. After this date, profitability ratios have been steadily decreasing. In 2020/9, the lowest profit margin and mark-ups in the analysis period were realized.

    In the second stage of the EVT, Price Comparison Analysis, ŞİŞECAM’s prices were compared with DÜZCE CAM and average import prices, and then ŞİŞECAM’s profitability indicators were compared with DÜZCE CAM’s profitability indicators. Finally, the prices applied by ŞİŞECAM domestically and the prices applied by its foreign facilities were analyzed. On a yearly basis, in 2017, ŞİŞECAM’s average prices were above the average prices of DÜZCE CAM, but below the average prices of imported products; in the period from 2018 to the first three quarters of 2020, ŞİŞECAM’s average prices It has been determined that the average prices of ŞİŞECAM and DÜZCE CAM are almost the same as the average prices of the imported products, while they are below the average prices of imported products. In the following section, the revenues, sales volumes, average prices, unit profitability, and mark-up ratios of ŞİŞECAM and DÜZCE CAM on the basis of main product groups were analyzed quarterly in the period 2017-2020/9. Comparisons were also made between geographical markets. Accordingly, it is taken into consideration that ŞİŞECAM competes with NSG, SAINT GOBAIN and AGC in Italy; SAINT GOBAIN, ASAHI and Gold Plus Glass in India; and AGC, SAINT GOBAIN and GUARDIAN in Russia. Accordingly, ŞİŞECAM’s domestic and international average prices (USD) were compared.

    In addition, it has been evaluated that it would be appropriate to analyze whether the dealership system implemented by ŞİŞECAM between 2018 and 2020 has an impact on pricing behavior. In this framework, it has been determined that the quantitative analysis does not support the allegations of excessive prices. In addition, it could not be statistically demonstrated that the dealership system had an impact on pricing behavior. On the other hand, within the scope of the file, 200 randomly selected undertakings operating as customers of the CEPs were asked their opinions on whether the authorized dealership system implemented by ŞİŞECAM as of 2016 led to any changes in parameters such as price, quality, service, etc. in the sector. A healthy response was received from 122 undertakings. 86 of the responding undertakings stated that the authorized reseller system did not lead to any change in the relevant market. While 10 of the undertakings stated that there were positive changes in the market after the implementation of the system, 24 of them stated that there were negative changes. Two of the undertakings stated that the system had both positive and negative aspects. While most of the undertakings have the view that the authorized reseller system does not have any benefit or harm, there are also some undertakings with positive and negative views. It was observed that the undertakings operating in the market gave quite contradictory answers. Moreover, the undertakings that expressed an opinion on whether the authorized reseller system has an impact on prices were unable to provide concrete data to support their claims, regardless of their views. Therefore, it was not possible to draw a sound general conclusion from the statements of these undertakings alone. In conclusion, in light of the findings of the EAAD report and other data and findings in the file, it has been concluded that the authorized reseller system implemented by ŞİŞECAM did not have a clear impact on the pricing behavior of the undertaking.

  • Avrupa’nın en büyük düz cam üreticisine soruşturma: RK, iktisadi delilleri dikkate alarak ŞİŞECAM için aşırı fiyatlama tespiti yapmadı.

    Avrupa’nın en büyük düz cam üreticisine soruşturma: RK, iktisadi delilleri dikkate alarak ŞİŞECAM için aşırı fiyatlama tespiti yapmadı.

    Rekabet Kurulu’nun 26.08.2021 tarih ve 21-40/590-287 sayılı Kararı’nda “Trakya Cam Sanayi A.Ş.’nin düzcam ürünlerinde haksız fiyat artışlarında bulunduğu ve 4054 sayılı Kanun’u ihlal ettiği iddiası” incelenmiştir. İlgili ürün pazarının “düz cam pazarı” ve ilgili coğrafi pazar “Türkiye” olarak tanımlanmıştır.

    Düzcam, üretimi yapıldıktan sonra sağlamlık, uzun süre dayanabilme, ışık geçirgenliği vb. ek özellikler eklenebilmesi için temperleme, kaplama, lamine gibi süreçlerden geçirilmektedir. Düzcamı alıp herhangi bir işlem yapmadan yeniden satan müşterilerin yanında camı işlemek suretiyle başka mamule dönüştürüp satan müşteriler de bulunmaktadır.

    Kararda dikkate alındığı şekliyle düzcam ürünlerinin başlıca müşteri gruplarına aşağıda yer verilmiştir:

    • Toptancı Firmalar: Düzcam ürünlerini görece yüksek miktarlarda alıp toptan seviyede değişik müşteri gruplarına satan yeniden satıcı firmalardır.
    • Perakendeci Firmalar: Toptancı firmalardan aldıkları düzcam ürünlerini nihai tüketiciye ulaştıran firmalardır.
    • Sanayici firmalar: Doğrudan cam üreticilerinin ya da toptancı firmaların müşterisi olan, gerektiğinde doğrudan ithalatla cam ihtiyacını karşılayabilen orta ve büyük ölçekteki firmalardır.

    Soruşturma heyetince ŞİŞECAM’ın düzcam satış ağı incelenmiştir: Düzcam, ŞİŞECAM tarafından toptancı seviyesinde faaliyet gösteren Yetkili Satıcılara (YES), bunun yanında Sanayici Müşteri (SM) ve Isıcam Yetkili Üreticilerine (IYÜ) satılmaktadır. Bununla birlikte, SM ve IYÜ’ler ithalatçı teşebbüslerden ya da YES’lerden de ürün tedarik edebilmektedir. YES, SM ve IYÜ’ler kanalıyla düzcamın işlenerek ya da toptan şekilde otomotiv, inşaat, mobilya gibi sektörlere ürün tedarik eden daha alt seviyede teşebbüslere satışının yapıldığı görülmektedir. Dolayısıyla, ŞİŞECAM’ın dağıtım sisteminde, ürünü alan ve toptancı seviyesinde dağıtımını gerçekleştiren teşebbüsler (YES) olduğu gibi, camı işleyerek ve laminasyon, kaplama gibi çeşitli süreçlerden geçirerek otomotiv, mobilya, inşaat gibi sektörlerde kullanıma hazır hale getiren teşebbüsler (SM, IYÜ) de mevcuttur.

    ŞİŞECAM ürünleri, yayımlanan fiyat listesinde yer alan sabit fiyatlarla değil; alış miktarı, alınan ürünün türü, satın alınan ürünün çeşitliliği, müşterinin türü (YES, IYÜ, SM) gibi kriterlere göre değişkenlik gösterecek şekilde çeşitli iskontolar uygulanarak satılmaktadır. İndirimlerin bir bölümü ürünün satın alındığı tarihte uygulanmaktayken, daha ileri bir tarihte geçmişe yönelik olarak indirim uygulanması da mümkün olabilmektir. Söz konusu prim sistemleri, müşterileri daha çok alım yapmaya, daha çeşitli ürün bulundurmaya ve farklı satış kanalları üzerinden satış yapmaya teşvik edecek niteliktedir.

    Hakim durum tespiti: %40’tan yüksek olan pazar payı, yüksek üretim kapasitesi, marka bilinirliği, ürün gamı ve çeşitliliği, ithalat kotaları gibi pazara giriş engelleri, düşen ithalat oranı, yüksek finansman gücü, düşük alıcı gücü dikkate alınarak ŞİŞECAM’ın hakim durunda olduğu tespit edilmiştir.

    Aşırı fiyatlama analizi için Ekonomik Değer Testi (EDT) yürütülmüş ve bu bağlamda RK’nın Ekonomik Analiz ve Araştırma Dairesi’nin (EAAD) görüşü alınmıştır.

    EDT’nin ilk aşaması olan Fiyat-Maliyet Farkı Testi kapsamında fiyat listeleriyle duyurulan cam fiyatlarının ŞİŞECAM’ın müşterilerine uygulanan nihai fiyatlar olmamasından ötürü, sağlıklı bir kıyaslama yapılabilmesi için anılan prim ve iskonto bedellerinin ŞİŞECAM’ın ilk aşamada elde ettiği satış gelirlerinden düşülmesi ile ortalama birim fiyatlar hesaplanmıştır. Buna ek olarak ŞİŞECAM’ın 2017-2020 döneminde düzcam üretimi için katlandığı toplam maliyet kalemleri hesaplanmıştır. Bu çerçevede ŞİŞECAM’ın kârlılık durumunun da ortaya konularak analiz dönemi olarak belirlenen 2017–2020/9 yılları itibarıyla ŞİŞECAM tarafından düzcam ürünlerin tamamından elde edilen gelirler ve giderler, ortalama fiyatlar ve maliyetler ile ortalama kârlar analiz edilmiştir. Daha sonra enflasyon da dikkate alınarak reel fiyat, ortalama maliyet ve ortalama kâr hesaplanmıştır. Buna göre TL cinsinden hesaplanan birim fiyatlar ve birim maliyetler ile USD cinsinden hesaplanan birim fiyatlar karşılaştırıldığında USD cinsinden birim fiyatlarınsürekli artış göstermektense nispeten dalgalı bir seyir izlediği, maliyetlerin ise genel itibarıyla artış eğiliminde olduğu, bu çerçevede USD cinsinden hesaplanan birim kârların da 2017 yılının ikinci çeyreğinden 2018 yılını üçüncü çeyreğine kadar azaldığı, 2018 yılının üçüncü ve dördüncü çeyreklerinde bir miktar arttığı, 2019 yılının birinci çeyreğinden 2020 yılının birinci çeyreğine kadar yatay bir seyir izlediği ve 2020 yılının ikinci ve üçüncü çeyreklerinde analiz dönemindeki en düşük seviyeye indiği görülmüştür. Ayrıca ŞİŞECAM’ın tüm camları için uyguladığı mark-up’ın ve kâr marjının analiz dönemi içinde azalma eğiliminde olduğu, hesaplanan en yüksek kâr marjının 2017 yılında; ve en yüksek mark-up’ın 2017 yılında gerçekleştiği tespit edilmiştir. Bu tarihten sonra kârlılık oranlarının istikrarlı olarak azaldığı görülmektedir. 2020/9 döneminde ise analiz dönemindeki en düşük kâr marjı ve mark-up gerçekleşmiştir.

    EDT’nin ikinci aşaması olan Fiyat Karşılaştırma Analizi’nde ise ŞİŞECAM’ın fiyatları DÜZCE CAM ve ortalama ithalat fiyatları ile karşılaştırılmış, sonrasında ŞİŞECAM’ın kârlılık göstergeleri ile DÜZCE CAM’ın kârlılık göstergeleri kıyaslanmıştır. Son olarak ŞİŞECAM’ın yurt içinde uyguladığı fiyatlar ile yurt dışı tesislerinin uyguladığı fiyatlar ele alınmıştır. Yıllar bazında bakıldığında; 2017 yılında ŞİŞECAM’ın ortalama fiyatlarının DÜZCE CAM’ın ortalama fiyatlarının üzerinde seyrettiği, ancak ithal ürünlerin ortalama fiyatlarının altında kaldığı; 2018 yılından 2020 yılının ilk üç çeyreğine kadar olan dönemde ise ŞİŞECAM’ın ortalama fiyatlarının
    DÜZCE CAM’ın ortalama fiyatlarıyla neredeyse aynı olduğu, ithal ürünlerin ortalama fiyatlarının ise altında kaldığı tespit edilmiştir. Devam eden bölümde 2017-2020/9 döneminde üçer aylık periyotlar halinde ana ürün grupları bazında ŞİŞECAM ve DÜZCE CAM’ın söz konusu ürün satışlarından elde ettikleri gelirleri, satış miktarları, ortalama fiyatları, birim kârlılıkları ve mark-up oranları analiz edilmiştir. Ayrıca coğrafi pazarlar arasında da kıyaslama yapılmıştır. Buna göre ŞİŞECAM’ın İtalya’da NSG, SAINT GOBAIN ve AGC; Hindistan’da SAINT GOBAIN, ASAHI ve Gold Plus Glass ve Rusya’da ise AGC, SAINT GOBAIN ve GUARDIAN ile rekabet halinde olduğu dikkate alınmıştır. Buna göre ŞİŞECAM’ın yurtiçi ve yurtdışı ortalama fiyatları (USD) karşılaştırılmıştır.

    Ayrıca bu dosyaya özel olarak ŞİŞECAM’ın 2018-2020 yılları arasında uyguladığı bayilik sistemimin fiyatlama davranışları üzerinde etkisinin olup olmadığının analiz edilmesinin uygun olacağı değerlendirilmiştir. Bu çerçevede niceliksel analizlerin, aşırı fiyat iddialarını destekler nitelikte olmadığı tespit edilmiştir. Ayrıca, bayilik sisteminin fiyatlama davranışı üzerinde etkili olduğu istatistiksel bakımdan ortaya konulamamıştır. Bununla birlikte, dosya kapsamında YES’lerin müşterileri olarak faaliyet gösteren ve rastgele seçilen 200 teşebbüse ŞİŞECAM’ın 2016 yılı itibarıyla uygulamaya geçirdiği yetkili satıcılık sisteminin, sektörde fiyat, kalite, hizmet vb. parametrelerde herhangi bir değişikliğe yol açıp açmadığı hakkındaki görüşleri sorulmuştur. Söz konusu soruya 122 teşebbüsten sağlıklı şekilde cevap alınabilmiştir. Cevap veren teşebbüslerin 86’sı yetkili satıcılık sisteminin ilgili pazarda herhangi bir değişikliğe yol açmadığını belirtmiştir. Teşebbüslerin 10’u sistem uygulamaya geçirildikten sonra pazarda olumlu değişiklikler olduğunu ifade ederken, 24’ü olumsuz yönde değişimler olduğunu ifade etmiştir. Teşebbüslerin ikisi ise sistemin hem olumlu hem de olumsuz yönleri olduğunu belirtmişlerdir. Teşebbüslerin çoğunda yetkili satıcılık sisteminin herhangi bir yararı veya zararının bulunmadığına ilişkin görüş hâkimken, olumlu ve olumsuz yönde görüşleri olan teşebbüsler de bulunmaktadır. Pazarda faaliyet gösteren teşebbüslerin konuya ilişkin olarak birbiriyle oldukça çelişen yanıtlar verdiği görülmüştür. Ayrıca yetkili satıcılık sisteminin fiyatlar üzerinde etkili olup olmadığına yönelik görüş veren teşebbüsler, hangi görüşte olursa olsunlar iddialarını destekler nitelikte somut veri sunamamışlardır. Bu nedenle söz konusu teşebbüslerin ifadelerinden tek başına sağlıklı genel bir çıkarım yapmak mümkün olmamıştır. Sonuç olarak, EAAD raporunda yer alan tespitler ile dosya kapsamındaki diğer veriler ve bulgular ışığında, ŞİŞECAM tarafından uygulanan yetkili satıcılık sisteminin teşebbüsün fiyatlama davranışları üzerinde somut bir etkisinin bulunmadığı kanaatine ulaşılmıştır.

  • Cartel Screening Through Merger Simulation

    Cartel Screening Through Merger Simulation

    An article (in Turkish) published in TCA’s Competition Journal focuses on an experimental method about cartel screening. The article uses merger simulation in insurance market in order to detect possible anti-competitive or collusive outcomes by comparing the observed prices and hypothetical post-merger prices.

    The abstract is below.

    Abstract
    Use of economics has become more common in antitrust practice. Particularly merger simulations and cartel screening tests are two diverse approaches where economic techniques are applied intensively. Nevertheless, a combination of those two techniques may provide a new cartel screening method especially for concerted practices. This study aims to assert a hypothetical collusion test through merger simulation techniques. In this context firstly, cartel screening methods and merger simulations are assessed with a literature review. Subsequently, Turkish traffic insurance market’s competition dynamics and related antitrust cases are addressed in order to analyze the economic techniques used in those cases and to create a comparative base for our hypothetical collusion test. Finally a hypothetical collusion test is conducted on this market adopting a similar approach used in the Market Study on Turkish Cement Industry completed by the Turkish Competition Authority. In this respect the goal of this study is to make a contribution to the economic methods used in cartel/concerted practice investigations and analyze the traffic insurance market from the viewpoint of competition economics.
    Keywords: Competition Economics, Concerted Practice, Merger Simulation, Cartel Screening, Insurance

  • Rekabet İktisadı El Kitabı

    Rekabet İktisadı El Kitabı

    Rekabet Kurumu geçtiğimiz dönemde “Rekabet Kurulu Kararlarında Kullanılan İktisadi Analizler” adlı çalşımasını “Rekabet İktisadı El Kitabı” adıyla yayınladı. El kitabı, kurumun iktisadi analiz uyguladığı çeşitli kararlardan örneklerle sınıflandırılmış iktisadi ve ampirik yaklaşımları konu ederek önemli bir rehber niteliği taşıyor. Kitap, ilgili pazar, yoğunlaşma analizleri ile rekabete aykırı anlaşmaları içeren ana başlıklar altında korelasyon analizi, Granger nedensellik testi gibi temel yaklaşımlardan yoğunlaşma simülasyonları, farkların farkı analizi gibi karmaşık yöntemlere kadar birçok tekniğe ilişkin açıklama ve örnekler içeriyor. İçindekiler kısmına yer verilen bu değerli çalışmaya aşağıda ulaşabilirsiniz.

    İÇİNDEKİLER
    GİRİŞ……………………………………………………………………………………………………..7

    1. İLGİLİ PAZARIN BELİRLENMESİNE YÖNELİK ANALİZLER …………… 7
      1.1. Korelasyon Analizi ……………………………………………………………………. 8
      1.2. Granger Nedensellik Testi………………………………………………………. 12
      1.3. Şok Analizi / Doğal Deney………………………………………………………. 14
      1.4. Elzinga-Hogarty Ticaret Akışı Testi………………………………………… 17
      1.5. Varsayımsal Tekel Testi…………………………………………………………… 21
      1.5.1. SSNIP Testi (Small but Significant and
      Non-Transitory Increase in Prices Test)…………………………… 21
      1.5.2. Kritik Kayıp Testi……………………………………………………………….. 27
      1.5.3. FERM Testi (Full Equilibrium Relevant Market Test)………… 30
    2. REKABETİN ÖNEMLİ ÖLÇÜDE AZALTILMASININ
      TESPİTİNE YÖNELİK SAYISAL ANALİZLER …………………………………. 33
      2.1. Fiyat Yoğunlaşma Modelleri …………………………………………………… 33
      2.2. Birleşme (Yoğunlaşma) Simülasyonları………………………………….. 37
      2.3. Sapma Oranı (Diversion Ratio) ve Yukarıya Doğru
      Fiyat Baskısı (Upward Pricing Pressure) Analizi ……………………. 41
    3. REKABETİ SINIRLAYICI ANLAŞMA VE UYUMLU
      EYLEMLERDE KULLANILAN İKTİSADİ ANALİZLER…………………….. 47
      3.1. Yapısal Kırılma Analizi – Chow Testi……………………………………….. 48
      3.2. Varyans/Standart Sapma Analizi ……………………………………………. 49
      3.3. Farkların Farkı Analizi …………………………………………………………….. 50
      YARARLANILAN KAYNAKLAR ………………………………………………………….. 53
  • Mission

    Mission

    The economics.legal is a non-profit project that aims to offer a valuable resource for professionals, researchers, students, policy-makers, and anyone interested in understanding the “economic evidence” used in the context of antitrust, court decisions, and public policies. Our goal is to provide a centralized hub of information to better understand the value of scientific and empirical approaches in those areas thus contributing to better and sounder decisions that affect society.

    We appreciate any contribution and comments and look forward to hearing your insights.

  • The Team

    The Team

    Cemal Ökmen Yücel (Founder)

     

    • METU Economics BSc (2005)
    • Columbia University in the city of New York MPA (2015)
    • Marmara University Law LLB (2023)

    About

    Ökmen, has a strong background in enforcing antitrust rules in Turkey. He has an extensive experience as a competition expert at the TCA (Turkish Competition Authority), where he has handled critical antitrust and merger cases. He has also been a member of the economist team, working on economic models to support competition law cases in various industries such as energy, pharmaceuticals, finance, fintech, chemicals, and insurance markets.

    In addition to their governmental experience, Ökmen has worked as a competition law and economics consultant/manager for Zorlu and Sabancı-E.ON groups. In this role, he has established and managed competition compliance units for group companies operating in different industries both locally and globally.

    Ökmen holds a BSc degree in economics from Middle East Technical University (METU), and  a law degree (LLB) from Marmara University. He also holds a master’s degree  from Columbia University in New York City on public administration with a focus on advanced economic analysis and global energy policy.

    Hakan Erek (Co-founder)

     METU Political Science and Public Administration (Major) (2012)
     METU Economics (Minor) (2012)
     Selcuk University Law LLB (2021)
     Istanbul Commerce University Business Analytics MSc (2022)

    About
    Hakan, is an expert in competition law, data protection law and regulation in regulated industries such as energy and telecommunication. He worked for Turkish Competition Authority (TCA) between 2013-2018 period as competition case handler. He handled many antitrust, M&A and privatization cases in electricity, chemicals, gas and oil industries.

    In addition to his public sector experience, Hakan also worked as a compliance manager for CK Enerji and he was responsible for competition, data protection law compliance and regulatory affairs of group companies. His current position is regulation manager in Vodafone Türkiye. He is responsible for regulatory affairs and public policy analysis.

    Hakan holds major degree of political science and public administration and minor degree of economics from Middle East Technical University in Ankara, Türkiye. He also holds major degree of law from Selcuk University and master degree of business analytics from Istanbul Commerce University.